超越自我推进CAP1400自主化
    哈汽董事长、总经理杨其国表示，受日本福岛核电事件的影响，我国做出暂停审批新增核电项目的决定，但发展核电的需求是客观存在的，未来的发展将更加强调其安全性。为了发展核电技术，早在“十五”期间，哈汽在开发650MW核电汽轮机的同时就为研发更高等级的产品进行了技术贮备。相继开展了百万等级核电汽轮机关键技术研究，完成了全转速和半转速汽轮机设计方案、全转速和半转速汽轮机加工制造和质量保证方案；与中国一重和日本JSW共同研究开发CAP1400整锻转子毛坯；自行开发1200毫米、1800毫米超长叶片；完成压水堆汽轮机在设计、工艺、材料等方面的补充研究课题，并完成1000MW全转速核电汽轮机的方案设计等。与此同时，形成了一整套完整的核电质保体系，为设计、制造百万千瓦等级核电汽轮机奠定了坚实的基础。
     CAP1400核电站被哈汽列入“十二五”重点科研项目。今年以来，该公司在消化、吸收我国引进三代核电技术的基础上进行了再创新，有关专家对哈汽的项目设计方案给予充分肯定。

自主创新打造中国核电品牌
    早在1992年，哈汽充分利用和吸收美国西屋电气公司的相关技术，成功研制HN64.2—6.41型（650MW）核电汽轮机。1999年12月，我国首台核电机组从300MW提高到650MW等级，该公司承担的从试验考核电站过渡到商业电站的秦山核电二期两台650MW核电汽轮机制造完成，1号机组于2002年4月17日顺利通过168小时试运行并正式投入商业运行；2号机组于2003年6月1日非核蒸汽冲转成功，创下当时大功率核电汽轮机国产化比重的最高纪录。两台机组相继通过了国家发改委委托中国机械工业联合会进行的评审鉴定，并荣获国家重大技术装备成果奖和国家级重点新产品奖。
   由于秦山核电二期两台650MW核电汽轮机的优异表现，哈汽再次赢得了秦山二期扩建工程常规岛两台650MW核电汽轮机的制造合同，并于2008年制造完成，2010年8月1日正式投入商业运行。
   至此，哈汽先后为秦山核电二期和二期扩建工程提供了4台650MW等级核电汽轮机，在11项主要考核指标中，有9项达到了当今世界先进水平。尤其在二期扩建工程的两台机组制造中，走出了“立足自主创新，打造自主化品牌”的设计路线，主设备完全实现了国产化。
    2010年，哈汽承担了为海南省昌江电站提供两台改进型650MW核电汽轮机的任务，此次提供的两台机组系统主参数要求，虽与秦山核电二期1号、2号机组基本一致，但机组性能又有进一步优化，机组安全水平和经济水平较秦山核电二期又有进一步提升。
攻克难关三代核电技术获新突破
    哈汽根据《国家核电发展专题规划(2005~2020年)》，2010年开工建设具有中国品牌的第三代压水堆首期工程，2015年后批量建设第三代压水堆核电站，并将成为2020年后中国核电主力机型的总体部署，把技术发展目标定在三代核电技术上。
    AP1000是美国西屋公司一直坚持研究的成果。2006年底，我国与美国签署AP1000的合作及技术转让合作备忘录。按照国家相关部委的指示精神，从2005年年初开始，哈尔滨电气集团公司、哈尔滨电气股份有限公司（原哈尔滨动力设备股份有限公司）及哈汽领导就对第三代核电CI（常规岛）的合作事宜进行了广泛接触和协商，最终确定与掌握美国西屋公司AP1000第三代核电技术的日本三菱公司组成联合体参加三门和海阳核电厂的投标。
    2007年9月28日，在北京人民大会堂举行的中核集团三门核电一期工程常规岛设备供货和设计合同签字仪式上，哈电股份公司和日本三菱公司联合体与三门核电有限公司签订了三门核电一期常规岛设备供货合同，标志着哈汽成为国内乃至世界上首个进军三代核电领域的汽轮机制造企业，进一步捍卫了在国内核电汽轮机领域的领先地位。
    2010年，哈汽战略性地提出了“大生产”和“异地制造”的创新发展模式。经过大量的前期准备工作，该公司成立了核电办公室，建成核电设备分厂，并在秦皇岛和大连投资兴建了总装基地，目前已全面投入生产使用。
    三代百万核电机组是哈汽首次组织生产，难度非常大，也代表了世界核电最先进的制造水平。经过公司各部门紧密配合和精心组织，世界首台三代百万核电凝汽器大部分模块已在秦皇岛总装完成并顺利发运。另外，低压加热器首件管板完成加工，高压缸、低压缸等关键部件已全面进入生产加工阶段。

    这些都标志着哈汽在百万等级核电常规岛装备制造方面已步入标准化、专业化、批量化的新阶段，并不断实现着新的突破。
     经过市场推介和竞标，目前哈汽先后赢得三门、海阳、咸宁、田湾等12台供货合同。

着眼未来倾力打造精品工程
    受日本福岛核电站泄露的影响，短期内核电发展将一定程度的减缓。但哈汽对未来核电事业的发展充满信心：从长期看，受资源和环境压力的影响，我国发展核电的方针不会改变，发展方式将由大力发展转变为安全高效发展。随着对核电安全性重视程度的不断提高，以“非能动安全性”为特点的三代核电AP1000未来市场前景将进一步看好。
    这期间，哈汽迅速完善了核电生产制造体系，制订了完整的《核电质量保证大纲》，编制了文件控制、不符合项控制、辅助材料控制、材料采购、外协控制等9项专用程序，控制设计、采购、生产过程，并进一步加快了引进技术的消化吸收步伐，把更多的精力投入到质量保证方面，全力做好三门、海阳等在制三代百万核电项目，打造精品示范工程。严格按照核电质保体系要求组织生产，加大全过程监控力度，保证生产过程和关键部件的质量与安全。
    与此同时，哈汽在全公司乃至相关供方企业大力推行“核文化”建设，把核电的“四个凡事”和“四个注重”融入到整个生产过程之中。